Développer authentiquement votre potentiel managérial

Contexte

Cette formation vise à accompagner les managers et/ou plus globalement les porteurs de projets à prendre conscience de leur propre dynamique comportementale via les éléments de motivation et de démotivation. Par une meilleure connaissance de soi, chaque participant pourra ensuite dupliquer la méthode auprès de ses collaborateurs pour en identifier les leviers de motivation, au niveau individuel comme collectif.

Objectifs

A l’issue de cette formation le stagiaire sera capable de :

  • Connaître les différentes formes de motivations (sous l’angle neurocognitif)
  • Identifier sa propre dynamique comportementale, ses forces et ses limites
  • Savoir identifier les dynamiques comportementales individuelles dans son équipe, et par extension la dynamique prépondérante dans le collectif
  • Savoir adapter son management en fonction des différentes dynamiques comportementales qui composent l’équipe

Public

Cette formation s’adresse aux Managers exerçant à la fois une fonction opérationnelle (expertise technique d’un métier) et une mission d’encadrement de collaborateurs.

Prérequis

Préalablement à la formation, passation du test Profil’INC® pour chaque participant (ce test permet d’identifier sa propre dynamique comportementale : les facteurs de motivation / démotivation, les irritants et les zones de surinvestissement émotionnel.

Méthode pédagogique

Nos méthodes pédagogiques préconisées : 

  • Apports théoriques. Le formateur transmet une base de connaissance
  • Ateliers collaboratifs et partage d’expériences. Le savoir collectif complète la transmission de savoirs par le formateur
  • Apprentissage expérientiel. Les expérimentations pratiques facilitent l’ancrage des acquis cognitifs, et les mises en situation ludiques facilitent l’entrée dans le changement.

Nos outils pédagogiques mobilisés : 

  • L’Approche NeuroCognitive, pour favoriser une meilleure connaissance du fonctionnement de notre cerveau et des comportements qui en découlent
  • La Process Communication, pour favoriser une meilleure connaissance des modes de communication verbal et non-verbal
  • L’Analyse Transactionnelle, pour favoriser une meilleure connaissance des rapports sociaux en milieu professionnel
  • La facilitation, pour faire émerger des idées nouvelles en intelligence collective
  • Les outils du théâtre d’improvisation, pour favoriser une animation dynamique, participative et motivante pour les bénéficiaires de la formation

Formateur(s) / Formatrice(s)

Notre formateur Mathieu Grivet accompagne des dirigeants et managers à mobiliser leur intelligence adaptative pour résoudre efficacement des situations problématiques.

Programme de la formation

Jour 1 :

  •  L’importance de la programmation neuronale dans la notion de « motivation »
  • Les différentes formes de motivation (intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper motivations, etc.)
  • Les différentes familles de dynamiques comportementales
  •  Identifier ses propres motivations les plus durables

Jour 2 :

  • Identification des dynamiques comportementales individuelles de son équipe
  •  Identification de la dynamique comportementale dominante dans son équipe
  • Adapter efficacement sa communication et son style managérial (délégation, feed-back, reconnaissance…)

Durée

2 jours

Dates et délais

Sur demande

Modalités

Intra-entreprise, en présentiel

Tarif

1620 € TTC

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