Euronews compte aujourd’hui 145M de spectateurs par mois sur leur chaîne TV.
Le souhait d’Euronews était d’accompagner leurs journalistes à mieux maîtriser le langage de l’image dans la construction d’un sujet d’information, afin d’atteindre rapidement une certaine polyvalence ce qui impliquait une nouvelle organisation et un changement dans les métiers individuels.
Le Projet
Rendre 400 salariés opérationnels sur un nouvel outil et dans un nouveau contexte organisationnel, ceci en moins de 6 mois.
Nous devions donc donner une vision globale du projet à l’ensemble des équipes afin de favoriser l’acceptation au changement.
La contrainte majeure était d’assurer la continuité de production pendant l’accompagnement. Adaptabilité et souplesse étaient donc requises, tout en privilégiant l’écoute et la compréhension des salariés vivant ce changement majeur.
De plus, OMNEO devait s’intégrer dans un programme de formation de 10 jours au total, incluant des thématiques RH, juridiques, métier.
Autre paramètre à prendre en compte : travailler en plusieurs langues (Français et Anglais) pour un public de 10 nationalités au total.
Les Solutions
OMNEO a monté une équipe constituée d’un chef de projet, de 2 référents pédagogiques et d’un pool de formateurs, secondés par un référent administratif.
Nos référents ont créé les scénarios pédagogiques, pour des sessions d’une durée d’1 à 3 jours en fonction du public. Une équipe de 10 formateurs et formatrices, issus du métier, s’est ensuite approprié le contexte de l’entreprise ainsi que les programmes de formation.
Nos sessions ont ensuite été intégrées au programme global d’accompagnement des salariés.
Nos Missions
- Construire la formation, l’organiser et l’animer en fonction des différents métiers
- Créer une équipe de formateurs adaptée aux différentes contraintes (langue, métier, d’organisation)
- Gérer l’organisation et la logistique des équipes (déplacements, hôtels, etc)
- Suivre la qualité de la formation et adapter le contenu et/ou la logistique en fonction des besoins
- Accompagner sur place les équipes tout au long du processus
- Coordonner nos interventions avec les différents pôles métiers
Le gain « obtenu »
- Bonne acceptation du changement par les équipes
- Sessions de formations fluides, fiables et pratiques
- Autonomie des salariés
- Productivité accrue
- Simplification et efficacité de l’intégration de nouveaux collaborateurs
Quelques chiffres clés
- 58 sessions de formation, jusqu’à 12 sessions en parallèle
- 101 jours d’animations
- Formation de près de 400 journalistes en moins de 3 mois
- Un projet de 9 mois, incluant préparation, d’animation et d’accompagnement