Projet MOSAR : Harmonisation de régie audiovisuelle avec l’accompagnement OMNEO
France Télévisions a lancé le projet MOSAR pour moderniser et harmoniser ses régies broadcast de production audiovisuelle à l’échelle nationale. Ce projet visait à optimiser et moderniser les environnements techniques afin de faciliter le travail des équipes et la mobilité entre régies. OMNEO a été mandaté par Red Bee Media, pour accompagner le déploiement des solutions adaptées aux besoins métiers.
Le Projet
Dans le cadre du projet MOSAR, porté par France Télévisions et Red Bee Media, un vaste projet de modernisation et d’industrialisation des régies broadcast a été lancé à l’échelle nationale.
Le projet portait sur le déploiement et l’industrialisation de 12 régies broadcast, situées dans toute la France. Ce changement d’outil à grande échelle a eu lieu de 2019 à 2025.
Dans ce contexte fortement technique et en constante évolution, le projet impliquait un accompagnement au changement structuré, capable de prendre en compte la diversité des métiers de la régie broadcast, ainsi que la complexité des nouveaux environnements déployés.
Les Solutions apportées
Pour accompagner le déploiement des régies dans le cadre du projet MOSAR, OMNEO a mobilisé deux offres principales :
- Accompagnement au changement
Les consultants ont travaillé avec les équipes France Télévisions pour préparer les collaborateurs aux nouveaux environnements techniques et workflows. L’objectif était de faciliter l’adoption des outils et de garantir que chaque équipe puisse exploiter pleinement les régies harmonisées, en prenant en compte les différents profils. - Formation centrée sur les usages métiers
La formation a privilégié les démonstrations, mises en situation et cas d’usage, permettant aux participants de manipuler les outils dans des contextes proches de la réalité opérationnelle.
Les équipements abordés comprenaient : le Grill Ross Ultrix, le contrôleur Cerebrum, le mélangeur Ross Carbonite, Yamaha TF1… afin de garantir une prise en main concrète et directement applicable dans le quotidien des équipes.
Méthodologie OMNEO appliquée :
- Immersion et préparation : définition de la stratégie, des objectifs et du dispositif de formation.
- Animation des sessions : simulations, ateliers adaptés aux profils et métiers concernés.
- Accompagnement : mises en situation et support continu pour rendre les équipes opérationnelles rapidement.
Cette approche intégrée a permis de maximiser l’appropriation des nouveaux outils, tout en garantissant la cohérence et l’harmonisation des pratiques sur les 12 régies déployées dans le cadre du projet MOSAR.
Les Missions réalisées
Les consultants OMNEO ont accompagné le déploiement sur les régies en mettant en œuvre 14 modules de formation et un dispositif complet d’accompagnement au changement.
Leurs missions ont inclus :
- Conception et adaptation des formations
Les modules ont été construits pour répondre aux réalités opérationnelles et aux workflows spécifiques de chaque régie, en fonction des profils des métiers. - Animation des sessions
Les formateurs ont assuré l’animation des sessions en s’adaptant aux différents profils et niveaux d’expérience, en favorisant les échanges et les retours terrain. L’objectif était de créer un cadre dynamique permettant aux participants de monter en compétence progressivement et de consolider leurs acquis dans leur environnement de travail. - Accompagnement au changement
Les consultants ont soutenu les équipes dans l’adoption des outils et workflows harmonisés, en répondant aux questions, en facilitant les bonnes pratiques et en s’assurant que chaque utilisateur devienne opérationnel dans son quotidien en régie. - Transmission des compétences et pérennisation
OMNEO a veillé à ce que les compétences soient transmises durablement aux équipes internes : les supports pédagogiques modifiables ont été mis à disposition, permettant aux équipes de s’approprier les contenus et de garantir la continuité du dispositif au-delà du déploiement initial.
Ces missions ont permis un déploiement harmonisé sur les 12 sites, tout en adaptant la pédagogie aux différents métiers et niveaux d’expérience, et en assurant que les équipes soient opérationnelles rapidement dans leurs nouveaux environnements de régie.
Le public concerné
Le projet MOSAR concernait l’ensemble des collaborateurs des 12 régies broadcast déployées, qu’ils soient utilisateurs des équipements ou en support opérationnel.
Les formations et l’accompagnement ont été conçus pour répondre aux besoins de différents profils :
- Tous les collaborateurs des antennes équipées en tout ou partie des matériels MOSAR (TEVA, scriptes, OPS, OPV, équipes éditoriales, support technique ou cadres techniques)
- Les nouveaux entrants
- Les personnes concernés par des évolutions de postes (mobilités, cadres techniques, etc.)
- Le support de 1er et 2e niveau
- De façon ponctuelle, d’autres personnels tels que le support central, les ingénieurs technologies ou les chefs de projet.
Cette approche a permis de s’adapter aux différents profils et niveaux d’expérience, garantissant que chacun puisse s’approprier les outils et workflows harmonisés dans le quotidien de la régie.
Les gains obtenus
- Adoption rapide et homogène des outils et workflows harmonisés des régies broadcast
- Appropriation des pratiques métiers par tous les profils impactés
- Réduction des erreurs opérationnelles et du besoin de support pendant la phase de transition
- Formation adaptée à tous les niveaux et métiers, favorisant l’autonomie des équipes
- Pérennisation des compétences grâce aux supports modulables.
Infos clés
- 6 ans de projet (2019 à 2025)
- 14 modules de formation
- Harmonisation de 12 régies broadcast dans toute la France (Orléans, Nantes, Rennes, Grenoble, Toulouse, Lyon, Limoges, Clermont-Ferrand, Poitiers, Reims, Caen, Nancy)
- Intégrateur du projet : Red Bee Media