Management responsabilisant et bienveillant Mixte : présentiel / à distance

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• Identifier et assumer sa posture managériale actuelle.
• Identifier ses points forts et axes de progrès pour dynamiser sa posture managériale sans se dénaturer
• Savoir adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe (dynamique comportementale)
• Savoir accompagner la montée en compétences et en performance de ses collaborateurs, en fonction de leur propre dynamique comportementale au niveau individuel.

Vous êtes manager, porteur de projets et vous souhaitez prendre conscience de votre propre posture managériale. 

Afin de garantir une expérience de formation optimale, nous recommandons aux futurs participants de passer le test Profil'INC®. Ce test permet d'identifier sa propre dynamique comportementale : les facteurs de motivation / démotivation, les irritants et les zones de surinvestissement émotionnel. 

Nos méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques : le formateur transmet une base de connaissance
• Ateliers collaboratifs et partage d'expériences : le savoir collectif complet, la transmission de savoirs par le formateur
• Apprentissage expérientiel : les expérimentations pratiques facilitent l'ancrage des acquis cognitifs et les mises en situation ludiques facilitent l'entrée dans le changement

Nos outils pédagogiques mobilisés :

• L'Approche NeuroCognitive, pour favoriser une meilleure connaissance du fonctionnement de notre cerveau et des comportements qui en découlent
• Le Process Communication, pour favoriser une meilleure connaissance des modes de communication verbal et non verbal
• L'Analyse Transactionnelle, pour favoriser une meilleure connaissance des rapports sociaux en milieu professionnel
• La facilitation, pour faire émerger des idées nouvelles en intelligence collective
• Les outils du théâtre d'improvisation, pour favoriser une animation dynamique, participative et motivante pour les bénéficiaires de la formation

Les apprenants ainsi que le formateur signeront une feuille d'émargement à chaque demi-journée de formation.

Avant la formation, un questionnaire de positionnement sera envoyé aux apprenants. Ce questionnaire permettra au formateur de préparer cette session en adaptant son approche au groupe.

Tout au long de la formation, les stagiaires seront évalués en continu grâce aux exercices pratiques.

Pour clôturer la formation, une évaluation finale sera réalisée à travers une mise en pratique professionnelle.

À l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction et une attestation de réussite sera délivrée aux apprenants, attestant de leur engagement et des compétences acquises tout au long de cette formation.

Notre formateur intervint en coaching exécutif, accompagnement au changement et aide à la prise de décision stratégique. Il dispose de plus de quinze années d'expérience dans le consulting RH.

Il saura accompagner en formation le groupe et les individus à gagner en confiance et lever leurs éventuels blocages étapes par étapes. Il saura s'appuyer sur plusieurs postures : consultant, coach, formateur, mais aussi facilitateur.

Jour 1 :

• Clarification du rôle du manager et des composantes du management (organisation, délégation, feedback, etc.)
• Identifier son style managérial spontané, ses talents, ses besoins, ses peurs, ses irritants, ses aversions
• Savoir identifier les profils de personnalité qui composent son équipe (ainsi que les besoins, peurs et allergies qui en découlent)
• Identifier les points forts et les points de vigilance de sa posture managériale actuelle

Jour 2 :

• Créer les conditions de la confiance comme gage de performance
• Dissocier confiance et méfiance
• L'importance de la reconnaissance dans l'humain
• Définir un cadre structuré et énergisant, répondant aux objectifs de l'entreprise et adapté aux besoins de l'équipe (en tenant compte du rôle du manager tel qu'il est défini dans l'entreprise) : vision commune et valeurs partagées

Les demandes d'inscription se font :

• par mail à l'adresse suivante : formation@omneo-solutions.com. Merci de joindre au mail votre CV à jour.
• par téléphone au 03 66 72 86 17
• sur notre formulaire d'inscription en ligne

Les inscriptions se font en fonction des places disponibles. Le délai de rétractation est de 10 jours avant le début de la formation.

Le délai entre une demande de formation et la session de formation est en moyenne de 1 mois à partir de 3 stagiaires identifiés.

Nous attachons une importance particulière à l'accessibilité de nos formations pour les personnes en situation de handicap.

En cas de besoin, notre référente handicap est disponible pour chaque stagiaire concerné afin de mettre en place un protocole adapté pour garantir qu'il puisse suivre la formation de son choix.

Nous avons développé un processus dédié à la prise en compte de ce public, ainsi qu'un réseau de structures partenaires qui peuvent intervenir si l'adaptation de la formation s'avère compliquée.

Notre objectif est d'assurer que chaque individu, quelle que soit sa situation, puisse bénéficier pleinement de nos formations et développer ses compétences dans les meilleures conditions.